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7 T4 i0 j. Z' E4 G3 H 原创 中国测绘学会 中国测绘学会 & M i, @) ~' k7 i! `; i
本文内容摘自《中国测绘》2021年第10期 ' ~0 W, g: R% y' Q* Z o+ @
“投资不过山海关”曾被用来调侃东北地区资本和人才外流的状况。改革开放以来，随着重工业的衰落，东北失去了以往的发展活力。进入21世纪，国家大力推进“振兴东北重工业基地战略”的实施，使东北经济逐渐回暖，虽然与东部发达地区还存在较大差距，但一大批民营企业的落地和发展，为东北振兴提供了支点。
+ T# J0 a' o( g; G0 r R5 H 在东北振兴的大潮中，辽宁宏图创展测绘勘察有限公司（以下简称“宏图创展”）积极入局，专注于测绘地理信息数据的采集、处理和应用，用测绘地理信息大数据撬动了近十亿元的产值，连续多年入围全国测绘地理信息百强企业，为辽宁省乃至东北地区经济发展贡献了力量。 1 S6 v) v/ D( m
用集团军
4 I. X" |" H" e/ ~; i- `$ J 打规模战
* P; B: T s- I+ V& M 在宏图创展数据生产基地，千余名数据工程师按数据处理类别和工序坐在不同区间，头戴3D视觉增强眼镜。随着键盘、鼠标敲击滑动，采集自真实环境的点云数据被加工处理成一幅幅高精度交通道路三维模型图，为智慧城市、自动驾驶等提供数字底座。
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董事长刘莉萍介绍，经过20余年的探索和积累，宏图创展逐渐确立了组织集团化和生产规模化的运作模式。她解释道：“从宏图创展发展愿景出发，我们致力于打造中国航母级的地理信息加工、生产基地，所以必然要以集团化的组织和管理为依托；此外，地理信息数据采集和处理本就是技术和劳动密集型工作，这也决定了我们必须拥有一支体系完整、规模较大的专业队伍。”
, H$ P- P' Z% T6 K! s 目前，宏图创展已建成万余平方米的数据生产基地，配有2000余套业内领先的软硬件平台，拥有2800多名专业技术人员，在全国成立了28家分公司，建立起了规模化的生产格局。 2 ]9 y: ~1 |) x4 Y
* y& C8 r+ P% i) ?4 _ 宏图创展⼤数据主管⼈员指导员⼯⼯作
: A/ Y* L% V2 A0 \* z7 y6 \ “我们能坚持集团化、规模化运作与东北地区特有的营商‘土壤’有着密不可分的关系。”刘莉萍补充道，和东部发达地区相比，东北对于高端人才的吸引力较弱。但东北有着良好的工业基础，此外，东北地区生活成本相对较低，企业人力成本相对不高，加之政策红利和营商环境的不断优化，越来越多的年轻人愿意留在东北，为企业发展提供大量的专业技术人才。“近年来，腾讯、华为等行业巨头进驻东北，这也释放出了利好消息，‘投资不过山海关’的标签将不再适用。”对于东北和宏图创展的明天，刘莉萍充满期待。
1 B! o- x( v* l9 o2 V# x 组织集团化不仅指专业技术团队规模大，更指人才结构的多样性。刘莉萍生动地解释道：“一个集团化的组织中既要有‘狼’也要有‘羊’，狼的开拓性对于创业必不可少，‘羊’的忠诚温和对于守业同样重要，作为管理者要能够包容员工的多样性，并发挥不同员工的价值。” + G- u7 W$ r# f! U% G- ]
2 n- s' E l2 {1 J, e. V 刘莉萍回忆，在宏图创展发展初期，曾有员工向她提出“在办公室待着没有成就感，想出去闯闯。”刘莉萍当即决定，由公司出面支持他拉团队，去开拓新业务，结果一炮打响。鼓励新员工尝试不同岗位以找到适合自己位置的模式在宏图创展沿袭至今。
1 ]! i$ |& T. N 集团化发展必然需要规模化的业务版图来支撑，宏图创展亦是如此。宏图创展没有画地为牢，困住自己，而是以强大的测绘地理信息数据加工能力为核心，拓展多行业、多领域数据生产和应用业务。“测绘地理信息数据所延伸和服务到的领域，都将是我们施展的平台。”刘莉萍认为，专注和发散并不矛盾，宏图创展专注于测绘地理信息数据加工是既定战略，但测绘地理信息数据却能辐射千行百业，只要循着测绘地理信息数据的“脚步”，宏图创展就可以延伸出规模化的业务版图。 / u, Z/ Z9 p* o% z, c
如今，宏图创展用集团军打规模战的思路初见成效，企业在这一思路的引领下。不断加强自主创新研发，具备了从二维到三维、从室外到室内、从地上到地下海量数据的生产能力，拓展服务于城市新型基础测绘、国防安防数据生产和系统研发、城市规划和旧城改造、智能交通和高精导航、历史名城和文物保护、自然资源确权登记等多个领域。 " N& m7 o# b' E; S: V2 p$ x/ ^5 k
精耕细作 5 ~% T; {2 P0 L: K
融入日常
0 i7 @. J5 _* d1 B$ d* I8 L “精耕细作”是小农经济的重要特点，这一理念对于现代化管理同样具有借鉴意义。从经营管理角度来看，集团化的组织和规模化的生产往往最考验一家企业或组织的管理能力，稍有不慎，就可能导致经营粗放，业绩和利润不可控地下跌。支撑起宏图创展规模化业务版图发展的，主要是精细化管理。
5 M/ {* f, ^2 j* m ~ 据刘莉萍介绍，宏图创展将精细化管理融入到员工的日常工作中，以目标明确职责，凭流程制定标准，靠日清日进提高执行力，用按果取酬激发员工动力，通过精细化管理确保项目质量、提升工作效率、缩短项目工期、增强自身实力。刘莉萍向记者展示了一张表单，上面清晰地记录了某项目实施过程中每一处物料使用情况，甚至具体到一张纸、一支笔，都能做到可查询，可追溯。 ! r8 K! ^% V0 T& U7 L5 v) ~
宏图创展的精细化管理不仅靠制度、靠文化，也靠创新、靠技术来实现。为提高数据加工过程效率，宏图创展专门研发了信息化管理系统，在具体工作中，技术人员的每一次操作都会留下痕迹，开发人员依据收集的数据进行分析和针对性优化，并及时反馈给技术人员，减少了复杂繁琐的操作。刘莉萍说，“让技术人员少点击一次鼠标，表面上只是省下短短数秒，但在规模化的生产作业中，节省下的时间和经济成本却十分可观。”
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9 w& d, v& T) w; V6 K4 n 创新是精细化管理的核心，无论是制度还是技术，都需要不断创新，才能实现降本增效，精耕细作。据刘莉萍回忆： . K& O& q5 O2 k, ?2 u1 C$ |
2016年，激光雷达和倾斜摄影技术在国内还处于发展初期，相关技术和应用还不成熟，也不被大家重视。也是在这一年，宏图创展中标了一个项目，给某城市旧城区做大比例尺地形图。老旧城区的老房子连片，项目难度非比寻常。当时有4家单位同时中标，别人用传统测绘方法干得很好，宏图创展偏要搞“特殊”。为了改变传统测绘手段效率不高、作业人员非常辛苦的现状，宏图创展找到了国内一家生产激光雷达的厂家，双方开始在有人机和无人机上搭载激光雷达进行试验，其间投入使用一台价值200万元的设备，通过1年多测试，激光雷达终于可以很好地应用于工程项目中。 # ^5 c$ x, D; ]' Z u- E' M! S+ \4 v3 y
这种大投入在当时看来似乎与精细化管理和降本增效的理念相悖，但通过激光雷达和倾斜摄影技术的抢先应用，宏图创展率先摸索出了先进的流程化作业模式，不仅让新型装备和技术得到了应用，还锻炼了专业人才队伍，更优化了作业流程。此后几年为公司节省了数百万元的作业成本，从长远看，这一创新举措促进产学研用融合，达到了精细化作业和降本增效的目标。
* [# |) z& ^0 p* [. c 品牌聚人 7 T4 a+ ~) ]- Z4 ?
文化留人 ' ^, K! j. | Y F8 X8 b
人才的引进与人才队伍稳定是企业发展的核心，对于宏图创展这样集团化和规模化企业来说更是如此。刘莉萍坦言：“专业人才是宏图创展最宝贵的财富，但招人也曾是最让我们头疼的一件事。”为了解决这个“老大难”问题，宏图创展摸索出了一条“品牌走出去，人才引进来”的道路。
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* L0 Z* n% I2 Z# W/ w 左图：宏图创展员⼯在外业测绘
9 J8 H2 {2 U$ j 右图：宏图创展和武汉⼤学签署合作协议 ' `3 \; X; G/ A2 t9 l
武汉大学是中国测绘教育的“高地”，也是刘莉萍的母校。宏图创展和武汉大学合作建立“宏图创展奖学金”，并联合成立“新技术试验应用中心”。如今，宏图创展通过校企合作将武大变成了公司发展的“智库”。
4 ?: o* g) |' b5 ]8 b0 } 此外，宏图创展还与全国数十所专业院校建立了长效合作机制，学生毕业后就可以无缝衔接，直接上岗。这种“订单式培养”模式，宏图创展已坚持了10多年，每年平均投入在校企合作上的费用达300万元以上。“通过这种方式，我们不仅吸引了一批专业人才，更让宏图创展这个品牌走进校园，走向广大学子。”刘莉萍如是说。
( S' b' U, ]; e0 [- Q! g& n: I6 J" x 企业招人靠薪资、福利和品牌，而育人和留人则要靠企业文化。在宏图创展的文化字典里有几个显眼的关键词：立足专业、快乐工作、共同发展、服务社会。专业、快乐、服务这三种特质被融入宏图创展的工作日常。
, l/ ?# L% |8 U& [9 Q$ U8 f 专业是技术导向型企业的底色。刘莉萍介绍，宏图创展目前员工总数近3000人，90%以上与技术和业务紧密相关，包括集团管理层在内，真正做到“脱产”的员工只有30余人。
5 P) _& q9 E: Y; e 值得一提的是，包括董事长刘莉萍和总经理韩国超在内的管理层，不仅没有“脱产”，反而时常赴一线，走市场，跑客户。尤其是在疫情之下，刘莉萍和韩国超等高管变身业务员，在全国拿下多个大单，在这样的“金牌业务员”的带动下，专业精神自上而下在宏图创展渐成风气。
3 D' k% F# e. B) ?/ ^5 p) { 在宏图创展，专业不仅指专业的技术和服务，还代表精于岗位、高效务实。“如何让每位员工各展所长，是我们一直在思考并实践的事。”刘莉萍表示，只有把每位员工摆到集团发展的合适位置，让他们与岗位高度匹配，才能发挥高效工作能力，进而让员工自我价值得到实现，个人获得成长和发展的满足。
7 ^1 f/ r+ U4 ?$ X2 t9 v 宏图创展鼓励敢想敢拼的员工，为他们创造发力的平台。“宏图创展的很多新业务并不是自上而下的指令，而是一线员工根据市场趋势和自身发展需要主动抱团，向管理层提出的要求，我们再给予技术和平台支撑，让他们放心地去拼去闯，在这个过程中，员工实现了个人价值，得到了收益，企业则增加了业绩，拓展了版图。” 8 o* l! o0 L& S; R( L+ B- P, K# B
在刘莉萍的愿景中，快乐工作的目标就是要让员工在工作中实现成长，收获快乐，而公司则要全力保障员工的每一分付出都能得到可知可感的收益，企业与员工相互促进，共同发展。 & T$ A$ [" R$ i0 B
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发展是所有企业永恒的主题。难能可贵的是，宏图创展在发展的同时，把服务社会放在企业发展战略的显眼位置，融入公司的文化血脉。“测绘的职责定位就是服务，不仅服务于市场客户，更服务于国计民生和社会发展。”从业多年，刘莉萍对测绘很有感情。她说：“服务这个特质是测绘与生俱来的，测绘行业的发展离不开国家和社会的发展，所以测绘人更懂得感恩社会，服务社会。”
( R' M6 x( t3 C0 Q! x) x 作为测绘地理信息行业的一分子，宏图创展一直践行服务社会的文化理念和宗旨。2019年，辽宁省开原市遭遇龙卷风灾害，宏图创展全体员工及公司向开原灾区捐款超过15万元并提供技术援助。 ! r' m6 J [7 B. R( i
多年来，宏图创展坚持每年投入300余万元用于人才培养，投入520万元在武汉大学设立“宏图创展奖学金”资助学生；此外，宏图创展经常组织员工参与无偿献血以及志愿服务等活动，将履行测绘责任践行在每一件小事中。 * i0 {! m- l# u C' h5 \
从2001年创立至今，宏图创展靠技术、管理和文化上的不断创新，围绕测绘地理信息数据生产、加工业务不断开拓市场，形成规模。在采访即将结束时，刘莉萍透露，公司新购置的10000平方米的办公楼正在加紧建设中。
. `9 [+ H* t9 A3 z “无论对于个人还是企业，20年都是一段漫长的历程。稳健发展20年，对于大多数民营企业来说已属不易，但我们距离做中国航母级的测绘地理信息数据加工、生产基地这个目标还有很长的路要走，所以我们不会停滞，宏图创展还将继续前行。”对于公司的未来，刘莉萍自信且笃定。 ( L# B7 P) p: S( S, T
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6 B! V5 d* T. f9 }! b ⽂ / 本刊记者 陈阳 图 / 受访者提供 : A d+ e* R# p7 D, o( w3 a
编辑：张永超 , [) b8 D' q- h$ o. o) e
初审：齐 阳
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* V; {3 n+ `0 F- o% n" s! W 原标题：《中国测绘 | 打造中国航母级的地理信息数据“加工厂”——访辽宁宏图创展测绘勘察有限公司董事长刘莉萍》 8 Y1 ^' N' [! p
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